Andrea Maloney

プロダクト・新規事業のリーダーシップ

プロダクトをつくる。
仕事は、その先にも続く。

プロダクト開発とチームを率い、立ち上げに必要な事業面の仕事も担います。

デザインから、没入型の技術、ソウルでの共同創業、そして海外市場の開拓へ。私が関心を持つのは、事業全体です。人が得る体験、チームが重ねる判断、プロダクトが市場に居場所を見つけるために必要なことを考えています。

主な仕事を見る
現在の仕事海外市場開拓・パートナーシップ米国 ↔ 韓国

主な仕事

2021〜2026年 / 4つの仕事
紙、道具、素材を使って作業するクリエイティブスタジオのチーム
韓国 · 最初の市場クライアント名非公開詳しくは面談でお話しできます。

広げる前に、整える。

製品の適合性検証済み
協業モデル定義済み
現地の運営体制試験展開の準備完了

01 / 海外市場開拓 · 2026年〜現在

新しい市場へ。
最初の一歩を、確かに。

米国のクリエイティブ製品企業の韓国進出を支援しています。製品の適合性、協業の採算、現地の運営体制を、ひとつのプログラムとして計画しています。

市場戦略 / パートナープログラム / 試験展開の準備

K-popクリエイターのスタジオに配置されたIzisurfのウェブ・モバイル版

02 / Izisurf · 共同創業者・CEO・プロダクトリード · 2026年

プラットフォームと、
その周りの事業をつくる。

韓国文化を軸にしたクリエイター事業。プロダクト、クリエイターの獲得、ブランドとの関係構築、継続的な参加を支える運営の仕組みをつなぎました。

ウェブ・モバイル公開 / コミュニティ / 収益モデル

建物モデルと、設備シャフトの課題を示すO-HIVEの空間データ確認画面

03 / O-HIVE · プロダクトリーダーシップ · 2025〜2026年

空間データを、
次の判断につなげる。

高度な空間技術を、現場を確認し、指摘事項に対応し、次に誰が動くかを把握できる、プロジェクトチームのための製品にしました。

企業向けワークフロー / 技術開発の進行 / プロダクト公開

緑のワンピースで腕を組んで立つAndrea Maloney

仕事をつなぐもの

デザインで、細部を見る力を。
チームを率いて、より広い視野を。

始まりは、画面の中の体験でした。やがて問いは広がりました。チームはどのプロダクトに力を注ぐべきか。立ち上げを成功させるには、何を整えるべきか。新しい事業を次の段階へ進める根拠を、どうつくるか。

これまでの歩みを読む仕事をどう率いるか

次の仕事へ

大切な取り組みに、
責任を持つ人を。

日本や韓国での新たな仕事に関心があります。

技術的な判断と事業の責任をあわせ持ち、プロダクト、プログラム、新規事業を率いる仕事に取り組みます。

私が担えること